Enem é um dos principais instrumentos de acesso ao ensino superior

Mais de 5 milhões de alunos farão provas nos dias 3 e 10 de novembro

Os mais de 5 milhões de estudantes que farão o Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) domingo (3) e dia 10 poderão usar as notas que obtiverem para acessar o ensino superior dentro e fora do país. As oportunidades são muitas e uma das principais condições para participar dos processos seletivos é não tirar zero na redação. 

Todas as universidades federais do país usam o Enem de alguma forma, seja como processo seletivo único, seja como uma das formas de admissão. Para ingressar em instituições públicas federais, estaduais e municipais, o Sistema de Seleção Unificada (Sisu), que ocorre duas vezes por ano, é uma das principais formas de acesso. 

Na primeira edição deste ano foram ofertadas mais de 235 mil vagas distribuídas em 129 universidades públicas de todo o país. Na segunda edição, foram mais de 59 mil vagas em 76 instituições públicas de ensino.

Algumas instituições usam a nota do Enem em processos próprios. Em 2020, a Universidade de Brasília (UnB), por exemplo, deixará de usar o Sisu, mas os estudantes continuarão podendo usar o exame como forma de ingresso.

As instituições particulares também admitem estudantes com base na nota do Enem, seja por meio de programas do governo federal, seja por processos próprios. O Programa Universidade para Todos (ProUni) oferece bolsas de estudos nessas instituições. Neste ano, foram ofertadas, no primeiro semestre, cerca de 244 mil bolsas de estudo em 1,2 mil instituições particulares de ensino. No segundo semestre, o total de bolsas foi 169 mil, em 1,1 mil instituições em todo o país.

Também com base nas notas do Enem é possível concorrer a financiamentos pelo Fundo de Financiamento Estudantil (Fies). Neste ano, foram ofertadas 100 mil vagas na modalidade juro zero.

Fora do país, o Enem também pode ser usado para admissão em universidades. Em Portugal, o exame é aceito como forma de ingresso em 42 instituições de ensino.

Vantagens do Enem

O Enem, que era usado para avaliar os estudantes do ensino médio, começou em 2009 a servir para o ingresso no ensino superior, ganhando uma roupagem de vestibular. A mudança trouxe vantagens, de acordo com especialistas. Não é mais necessário pagar várias taxas de vestibular e viajar o país para ter acesso a instituições de ensino superior. 

“Antes, quando havia várias provas, elas eram muito diferentes. Até hoje faço gabarito das provas e digo, com toda certeza, que meus alunos do Rio de Janeiro, de antigamente, não tinham condições de enfrentar uma prova como a da UnB, por exemplo”, diz o coordenador pedagógico do ProEnem, plataforma online de preparação para o exame, Diego Viug. “Democratizou muito o acesso ao ensino superior”, acrescenta. 

O Enem pode, no entanto, ser aprimorado, de acordo com Marcelo Lima, vice-presidente de relações institucionais da Quero Educação, plataforma que desenvolve soluções para ajudar escolas a captarem e a manterem os alunos, Uma das mudanças é a aplicação mais de uma vez por ano. “Se o aluno perde a data do Enem, não consegue mais fazer o exame no ano. Isso restringe o ingresso na faculdade”, diz. 

Ele defende ainda que outros elementos sejam considerados na seleção para o ensino superior. O ideal, segundo Marcelo Lima, seria o aluno fazer várias provas ao longo do ensino médio. Ele sugere também que se faça análise de nota e da vida estudantil,  observar se participou de trabalhos voluntários e avaliar suas habilidades socioemocionais. O que define o critério para aprovação é ao longo do ensino médio e não uma única prova, conforme disse. 

Mudanças

Esta é a última edição do Enem inteiramente de papel. A partir do ano que vem, a prova começa a ser aplicada, ainda em versão teste, digitalmente. Até 2026, as provas deverão ser todas feitas pelo computador. Com isso, a intenção é que o exame seja aplicado mais de uma vez por ano.

O exame também deverá ser reformulado para atender ao novo ensino médio, que ainda está em fase de implementação. Pelo novo modelo, os estudantes terão uma formação comum, definida pela Base Nacional Comum Curricular, e poderão, no restante da formação, escolher uma especialização por itinerários formativos. Os itinerários são: linguagens, matemática, ciências da natureza, ciências humanas e ensino técnico.

A intenção é que, quando o modelo estiver em prática, o que deverá ocorrer em 2021, o Enem também se adeque, passando a oferecer várias opções de prova para cada itinerário escolhido pelo estudante, além de avaliar a parte comum.

Da Agência Brasil

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Quando o homem deixa de ser homem ou De como o espírito de Phineas Gage deixará de assombrar o Brasil

“Se quiser que os seus filhos sejam brilhantes, leia contos de fadas para eles. Se quiser que sejam ainda mais brilhantes, leia ainda mais contos de fadas”. Albert Einstein

Por incrível que pareça, existem pais que jamais leram um conto de fadas para seus filhos. Um sequer. Talvez por isto a sociedade amargue a existência de tantos sem brilho nos olhos, sem senso de justiça, ética e solidariedade. Talvez por isto a sociedade amargue a existência de tantos homens que, em algum momento do passado, permitiram escapar a alma, deixaram esvair o espírito, consentiram perder a humanidade.

Na tarde do dia 13 de setembro de 1848, o médico John Harlow foi surpreendido com a inesperada chegada de um paciente em estado gravíssimo. Da cabeça dilacerada esvaia um rio de sangue misturado com massa encefálica. Teve pena do pobre coitado e desejou que a morte socorresse o trabalhador, livrando-o da dor e do suplício insuperável, insuportável. Pensou em mandar buscar o vigário da pequena localidade para ministrar a extrema unção, até que, surpreso, percebeu estar diante de um daqueles casos clássicos, emblemáticos, que a medicina não consegue explicar.

Apesar da barra de ferro ter desfigurado a cabeça, entrando pela face e saindo pelo topo do cérebro, o paciente falava quase normalmente e podia, inclusive, caminhar. Após prestar os primeiros socorros e administrar os medicamento de praxe, o doutor foi se inteirar do ocorrido.

Logo, o Dr. Harlow descobriu que Phineas Gage trabalhava para a Rutland e Burland, supervisionando a construção de ferrovias em Vermont, nos Estados Unidos. Os colegas de trabalho que o conduziram ao hospital relataram angustiados:

- Gage preparava uma carga de pólvora para explodir uma pedra, uma enorme rocha – disse um, num só fôlego, mal conseguindo manter-se em pé de tão assustado.

- Mas ele não se deu conta que socou uma barra de aço no buraco, uma barra grande, com mais de um metro de comprimento... 2,5 cm de diâmetro – interrompeu o outro, com a voz embargada, quase chorando.

Então o terceiro trabalhador, que desde o primeiro instante confortava Gage jamais se distanciando, tentou completar o relato:

- Com a explosão a barra de ferro foi direto para a cabeça de Gage, foi isso doutor, foi isso...Gage é o meu melhor amigo, meu único amigo... Ele vai se salvar, Dr, vai escapar dessa? – perguntou numa mistura de aflição, desespero e sincera preocupação.

Absorto em suas análises e divagações, surpreso com a desenvoltura do paciente que, não obstante a extrema gravidade dos ferimentos, falava com espantosa naturalidade, o Dr. Harlow completou o diagnostico: a barra de ferro iniciou a trajetória entrando pela bochecha esquerda, atingiu o olho, esmagando-o completamente, avançou pela parte frontal do cérebro, e foi sair pela parte superior, pelo topo do crânio, do outro lado.

O Doutor aspirou todo ar que conseguiu encontrar e mal recuperara o equilíbrio, foi surpreendido por uma violenta convulsão de Phineas Gage. Mandou que todos se retirassem e com a ajuda de enfermeiros imobilizou o paciente na maca encharcada de sangue.

Para surpresa de todos, Gage se recuperou e logo estava circulando pelas ruas do pequeno povoado. Mas algo mudara radicalmente na vida do até então respeitável supervisor da construção da estrada de ferro: sua personalidade agora era outra. Sobretudo os amigos e colegas de trabalho perceberam que “Gage já não era Gage”. Mudava de humor bruscamente, sem motivo aparente. Ao longo da vida forjara seu caráter como um trabalhador correto, honesto, ético, calmo, sociável, mas a barra de ferro parecia ter gerado um outro homem, extravagante, presunçoso, anti-social, mentiroso, agressivo, vagando de emprego em emprego, lançando maldição e praga sobre quem dele se aproximasse.

O episódio que acabo de relatar é verídico e ocorreu em 1848. Gage morreu em 1861, na miséria e acometida por horrendas crises de epilepsia.

O Dr. John Harlow impressionado com a evolução do caso passou a estudá-lo cientificamente. Aprofundou a investigação entrevistando colegas de trabalho, amigos e parentes de Phineas Gage, recorreu a pesquisadores e colegas médicos, e chegou a publicar dois artigos sobre a história médica reconstruída de seu paciente.

Este caso tornou-se referência no ensino da medicina, sobretudo da neurologia. Permitiu que os neurologistas concluíssem que a parte do cérebro que Gage perdera, os lobos frontais, tinha estreita vinculação com as funções mentais e emocionais que ficaram alteradas. Ao término de suas análises e estudos sobre o caso, o Dr. Harlow chegou a concluir que "o equilíbrio entre as faculdades intelectuais e as propensões animais parecem ter sido destruídas”.

Mudanças comportamentais tem sido uma característica latente nas sociedades modernas. E talvez o caso Gage nos ajude a melhor compreender mudanças comportamentais tão radicais e profundas como as que nos surpreendem cotidianamente.

Nossas crianças nascem sãs, radiantes de pura inocência, iluminadas pela áurea mágica de Deus, os olhos brilhando como estrelas no firmamento. Enquanto crescem são alegres, cantam, dançam, brincam e se esbanjam num caldo fértil de felicidade. Emitem luz e energia tão inebriantes que contagiam o mais enfadonho dos ambientes, irradiando felicidade e alegria onde viceja a tristeza e a amargura. Mas num dado instante, no decorrer da caminhada, algumas perdem a graça e começam a se distanciar do humano para se assemelhar, mais e mais com os lobos e algozes do homem. Até que deixam de ser homens, por completo. Algo em muito semelhante às conclusões do Dr. Harlow “o equilíbrio entre as faculdades intelectuais e as propensões animais parecem ter sido destruídas”.

À nossa volta, diuturnamente somos surpreendidos por pessoas aparentemente sãs, mas que em algum momento da vida se deixaram atingir por uma barra de ferro. Como algumas autoridades e políticos que – se arvorando defensores da moralidade e da ética – avançam sobre os cofres públicos, criando redes infindáveis de corrupção, ignorando a dor alheia (máfia da saúde, das sanguessugas, do plasma, das ambulâncias...) e a fome e a educação de nossas crianças (máfia do livro, do transporte escolar, da merenda, do leite...).

Phineas Gage não morreu. Seu espírito assombra a sociedade brasileira lançando lama e nódoa purulenta sobre a mente de dezenas de milhares, sobretudo de políticos corruptos e ‘empresários’ sem caráter.

O alento é que a mentira sobrevive por algum tempo, às vezes por muito tempo, mas jamais por todo o tempo. E a verdade vai redimindo os indivíduos, a sociedade e a nação brasileira. Vamos aprimorando nossa capacidade de separar o joio do trigo, o certo do errado, o bem do mal.

Apesar dos milhares e poderosos que têm barras de aço invisíveis encravadas em suas cabeças, a sociedade vai evoluindo e percebendo que – por maiores que sejam os problemas das forças de segurança, devemos optar sempre pela polícia e não pelos bandidos, que jamais poderemos considerar natural que traficantes e latrocidas mantenham intimidade com nossos filhos, que políticos e empresários éticos existem, e que serão em profusão e exuberância se priorizarmos os investimentos em educação de qualidade.

A cada dois anos o Brasil experimenta a epopéia das eleições livres e democráticas. E assim vai se livrando da maldição de Phineas Gage. Porque nosso destino está escrito nas estrelas e o construímos no dia a dia, vertendo sangue, sacrifício e suor com nosso trabalho digno e honesto. Enganam-se os que acreditam que o Brasil será dos corruptos, dos traficantes, dos bandidos. Esta terra está predestinada a ser dos justos, dos honestos, dos bons, dos éticos... e aproxima o momento em que nos libertaremos do julgo dos que ostentam barras de aço encravadas nas cabeças. Então o Brasil e os brasileiros seremos de todo livres, progressistas e felizes. Porque Gage - como afirma o neurobiologista da universidade de Iowa - será apenas “o início histórico dos estudos das bases biológicas do comportamento”.

Atinemos para a importante lição que Einstein fez questão de ensinar: “Se quiser que os seus filhos sejam brilhantes, leia contos de fadas para eles. Se quiser que sejam ainda mais brilhantes, leia ainda mais contos de fadas”.

Antônio Carlos dos Santos – criador da metodologia de Planejamento Estratégico Quasar K+ e da tecnologia de produção de Teatro Popular de Bonecos Mané Beiçudo. acs@ueg.br

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O BARATO SAI CARO - BONITO É NÃO JOGAR FORA

Como o comportamento de consumo dos jovens está mudando o negócio das redes de fast-fashion

Em 24 de abril de 2013, um prédio de oito andares desabou em Daca, capital de Bangladesh. A tragédia deixou mais de 1.000 mortos e 2.500 feridos — e provocou o maior terremoto na indústria da moda na última década. No edifício, havia fábricas que produziam para algumas das maiores marcas e lojas do mundo, da Gucci à Prada, da Benetton à Primark. O acidente chamou a atenção para as condições precárias em que eram confeccionadas muitas das roupas vendidas nas ruas e nos shoppings das capitais globais a milhares de quilômetros dali e deu início a uma mudança no modo de consumir que reverbera até hoje.

Nenhum segmento foi tão afetado quanto o fast-fashion — a fórmula básica de “produz-consome-descarta-repete” —, abastecido por roupas descartáveis produzidas por mão de obra barata e vendidas a preços baixos. No final do mês passado, o pedido de recuperação judicial da Forever 21, uma das gigantes desse mercado, mostrou o tamanho do desafio. A marca buscou a proteção da Justiça para renegociar dívidas com credores que podem chegar a US$ 10 bilhões e deverá fechar ao menos 350 de suas 800 lojas pelo mundo.

A derrocada da empresa não se resume às dificuldades do fast-fashion. Para especialistas, a situação da Forever 21 é resultado de uma sucessão de erros. A companhia demorou a entrar no varejo on-line, que avançou fortemente desde 2010. Os jovens, seu público-alvo, compram cada vez mais pela internet, o que gerou uma queda no movimento em lojas físicas e em shoppings e uma feroz concorrência com marcas digitais, segundo um relatório da consultoria internacional Euromonitor.

Por trás do colapso, porém, há o desafio que ameaça toda a indústria da moda: a mudança de comportamento do consumidor. Cada vez mais conectado e informado, ele está ávido por experiências personalizadas e defende a sustentabilidade — ambiental, social e econômica.

“As gerações millennium e Z têm outra narrativa, são muito engajadas, atentas a isso. Deixam de comprar de marcas das quais discordam da conduta. O mercado está no corpo social. Não dá para separar. A empresa percebe a agenda social e faz ajustes de conduta para criar engajamento”, explicou Lilyan Berlim, pesquisadora do reLAB — Laboratório de Pesquisa em Práticas Sustentáveis da ESPM. Ela relembrou que o fast-fashion se fortaleceu nos anos 1980 e 1990, quando a produção se deslocou para países pobres, onde não havia monitoramento das condições de trabalho nas fábricas, e avaliou que a tragédia de Bangladesh foi um divisor de águas.

De lá para cá, gigantes da moda mergulharam numa análise criteriosa de sua cadeia de fornecedores, com o intuito de coibir práticas como o uso de mão de obra infantil ou análoga à escravidão em suas produções. Foi na esteira do acidente que nasceu o Fashion Revolution, iniciativa global disposta a transformar a forma como se produz e se consome moda em práticas mais sustentáveis e éticas e que tem um braço no Brasil. O movimento publica anualmente o Índice de transparência na moda . O ranking de 2019 lista 200 companhias, trazendo três grandes no topo: Adidas, Reebok e Patagonia, todas de artigos esportivos. Bateram 64% dos 250 pontos totais. Ou seja, mesmo quem está na ponta ainda tem muito a ajustar.

Exceto no caso de aparelhos celulares, considerados “vitais”, os mais jovens já não veem tanto sentido no verbo “possuir”. Preferem alugar, dividir, trocar — daí a exigência por itens de maior qualidade e durabilidade. Entendem que serviços baseados em compartilhamento oferecem melhor preço, acesso mais conveniente e diversas novas escolhas, aponta uma pesquisa da consultoria PwC.

Na moda, a onda que arrebanha pequenos negócios já começa a arrastar o grande varejo. Redes multinacionais trabalham para fisgar esse consumidor mais leal a propósitos que a marcas. De metas de redução de emissão de carbono, passando pelo desenvolvimento de insumos que causem menor impacto ao meio ambiente, a serviços de assinatura mensal para alugar roupas de grife, o vestuário costura sua transformação para manter o negócio girando. “O consumidor está mudando. É cada vez mais exigente em sua decisão de compra. Quer produtos sustentáveis, mas também que a indústria trabalhe para gerar menos impacto. Quer transparência sobre práticas e ética. As empresas que estão nascendo agora já vêm com a obrigação de ser verdes ou não se mantêm. E, para ficar, quem já está no jogo tem de se transformar”, explicou Margareth Utimura, da consultoria Nielsen Brasil.

Dados de mercado indicam que o grupo identificado pela Nielsen como o do consumidor que pensa verde já é relevante no Brasil. São pessoas que mudam hábitos por causa do meio ambiente e que afirmam não comprar produtos de empresas que fazem testes em animais ou associadas a trabalho escravo. Isso pesa na decisão de compra. “Elas já representam 7,7 milhões de lares no Brasil e 18,2% do faturamento do segmento de higiene e beleza. Ainda haverá muito crescimento”, apostou Utimura.

No fim de 2013, a ONG Repórter Brasil, especializada em conteúdo sobre questões trabalhistas, lançou o aplicativo Moda Livre. A ferramenta, que monitora as ações das principais empresas para combater o trabalho escravo, já supera os 100 mil downloads. Traz uma lista com mais de 120 marcas, com um perfil de cada uma e as ações adotadas, além do histórico de denúncias. Nesse último ponto, a direção da ONG apontou que haverá mudanças. “Vamos mexer no histórico de denúncias, queixa antiga do setor, que argumentava que seu perfil era eternamente penalizado por algo que aconteceu lá atrás, mesmo depois de adotar processos corretivos”, explicou Carlos Juliano Barros, um dos coordenadores do Moda Livre.

A Renner, por exemplo, gigante varejista gaúcha que já atua no Uruguai e está chegando à Argentina, tem classificação amarela no Moda Brasil — entre verde, amarela e vermelha. Pesa uma denúncia de 2014 contra a companhia, que terminou adotando rígidos processos de auditoria da cadeia de fornecedores, todos certificados e auditados regularmente, e avança com compromissos sustentáveis. “Anunciamos uma série de metas a cumprir até 2021. Uma é ter os fornecedores com certificação socioambiental. Outra é ter 80% de produtos de menor impacto ambiental. No passado, chegamos perto de 20%”, disse Eduardo Ferlauto, gerente de Sustentabilidade da companhia.

Cresce também a chamada logística reversa, para recolher tanto roupas usadas quanto embalagens de frascos e perfumes nas lojas Renner. É uma trilha percorrida também pela C&A, que se prepara para abrir capital em Bolsa no Brasil no próximo dia 28. O programa de recolhimento de roupas da C&A, chamado ReCiclo, já recolheu mais de 30 mil peças desde novembro de 2017, com pontos de coleta em lojas da varejista. Perto de 70% das roupas estavam em boas condições e foram encaminhadas à revenda, e a receita é encaminhada a projetos de educação para famílias de baixa renda.

Episódios negativos podem, ao mesmo tempo, causar dano à marca e forçar transformações. Exemplo disso foi o anúncio feito pela grife de luxo Burberry, em setembro do ano passado, de que deixaria de incinerar mercadorias não vendidas e de usar pele de animais. A decisão veio meses depois de um relatório financeiro mostrar que, em 2017, a companhia havia queimado o equivalente a 28,6 milhões de libras em roupas, perfumes e acessórios não comercializados. A justificativa para isso? Evitar que as mercadorias fossem roubadas ou vendidas por um preço baixo demais.

O estoque excedente na indústria da moda — em média, 30% nas coleções — se tornou polêmico. Não só ele, mas a produção crescente e descartável de vestuário, uma bomba-relógio para o meio ambiente.

A cada segundo, em todo o mundo, o equivalente a um caminhão de lixo lotado de roupas é descartado num aterro ou incinerado, diz uma pesquisa do fim de 2017 da Fundação Ellen MacArthur, que reúne grandes conglomerados de setores estratégicos para promover a economia circular. Isso representa uma perda de US$ 500 bilhões por ano com vestuário praticamente não usado e dificilmente reciclável. Se nada for feito, alerta o relatório, a indústria têxtil, sozinha, vai engolir 25% da meta de emissão de carbono global até 2050.

Mesmo líderes mundiais do varejo de moda estão se ajustando. H&M e Zara anunciaram metas de uso de insumos sustentáveis em suas roupas e de menor impacto ambiental na produção e na operação. A H&M se tornou, recentemente, controladora da Sellpy, plataforma digital para venda de roupas usadas, da qual é sócia desde 2015. Mas isso não significa derrocada no varejo físico. Ainda que a H&M tenha fechado 140 lojas em 2018, neste ano vai abrir mais de uma centena. No terceiro trimestre, registrou seu primeiro lucro antes de impostos em mais de quatro anos. A Zara vai na mesma direção. Segundo analistas, a ideia é aliar as práticas mais sustentáveis à troca de pontos de venda menos rentáveis por outros que garantam mais resultando, sem deixar de lado a estratégia digital.

Para fugir desse destino cinzento, é preciso desenvolver roupas desenhadas para durar mais, ser usadas mais vezes, além de poderem ser facilmente alugadas, revendidas ou recicladas. E, claro, produzidas com tecidos e insumos que não liberem toxinas e poluentes. Os novos caminhos e os novos negócios se confundem. Patagonia e Levi’s, por exemplo, fecharam uma parceria com a Yerdle, plataforma americana que permite a revenda de roupas de grandes marcas, dando crédito ao usuário para trocar por outras mercadorias, novas ou usadas. Também serve para distribuir as mercadorias que não foram vendidas, em vez de descartar ou incinerar o estoque excedente.

Esses novos negócios avançam, a exemplo de plataformas como as estrangeiras Rent the Runway e Vestiaire Collective, ambas de assinatura mensal para compartilhamento de roupas. O grupo americano URBN, dono da Urban Outfitters e da Anthropologie, montou um serviço de assinatura mensal. Nesse caso, cada membro pode escolher até oito peças, recebidas em casa em até dois dias. Depois, devolve pelo correio, sem precisar se preocupar nem em lavar os itens. A empresa montou um centro de distribuição específico para a operação, que conta com serviço de lavagem a seco, já que sustentabilidade é central. A assinatura custa US$ 80 mais taxas e permite usar roupas que juntas custariam até US$ 800, em média, diz a empresa. Se o cliente gostar muito de uma peça, poderá comprá-la, claro.

Por Glauce Cavalcanti, na Revista Época

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Comando e controle só têm sentido num ambiente de coordenação e criatividade

Um dos principais instrumentos do processo de mudanças é a comunicação.

Por excelência o homem é um ser comunicador. Desde o instante em que nasce depende das interações que estabelece com o outro e com o ambiente. Daí a gênese de todas as suas realizações, inclusive das ações e iniciativas que objetivam a sobrevivência. Comunicação e Inovações acabam estabelecendo relações vitais de interdependência.

E esta relação será tanto mais qualitativa quanto mais intensamente se processar o aporte de novas tecnologias.

As tecnologias constituem a marca, o ponto de inflexão das curvas que registram os avanços ocorridos na história da humanidade. Representam não o escopo, o contorno simplesmente, a carapaça, e sim a essência, a alma, os conteúdos das mudanças.

Além deste aspecto de se enquadrar como substância, as novas tecnologias pulverizam os custos, fazendo-os despencar, principalmente os referentes à comunicação. Nas ultimas décadas, as novas tecnologias digitais tem dado saltos estratosféricos, apresentando um desenvolvimento performático que chega a assustar. As novas tecnologias digitais têm ampliado o universo de pessoas que passam a acessar um conjunto maior de informações, insumo estratégico para dar às decisões a qualidade que os tempos exigem.

Nesse sentido, quanto mais a economia se vincula ao conhecimento e à inovação, mais a descentralização sedimenta espaço nas instituições. Como as informações são democratizadas, mais pessoas se habilitam ao processo gerencial. Enquanto no passado as condições exigiam um colegiado para a tomada de determinadas soluções, hoje esse colegiado, em muitos casos, se torna desnecessário e a decisão passa a ser atributo de uma só pessoa. A diferença é que esta condição não mais significa um privilégio, mas uma normalidade oriunda dos novos cenários. A centralização só avança em setores em que a economia de escala e a padronização figuram como componentes estruturais.

Por muitos séculos o gestor e o empreendedor acostumaram-se a adotar como paradigmas do modelo administrativo o comando e o controle. Dessa forma certificava-se que modo a trajetória concebida estava sendo observada.

Os novos tempos estão a exigir não a substituição desses paradigmas e sim sua conformação a um contexto mais abrangente e adequado à modernidade. Talvez este contexto seja ancorado por políticas e diretrizes de coordenação aliadas a políticas e diretrizes de estímulo à criatividade.

A coordenação é um componente intrínseco à administração. Implica em organizar, compatibilizar e interagir os recursos disponíveis, segundo certa ordem e método, objetivando a consecução de uma meta previamente traçada.

Já a criatividade deve ser compreendida não somente como o fenômeno que engendra a própria existência e sua mantenedora, as inovações. Mas principalmente por formatar o substrato onde vicejam a mobilização, o engajamento, os compromissos, a capacidade de dar utilização racional à matriz onde interagem oportunidades e ameaças.

É um novo contexto, um contexto em que as instituições, para adquirir maior competitividade, rompem com os marcos auto-suficientes da cadeia do comando e do controle, não para dispensá-los e sim para inseri-los numa cadeia mais ampla e promissora, a cadeia em que a coordenação e a criatividade ocupam o topo da pirâmide.

Antônio Carlos dos Santos - criador da metodologia Quasar K+ de Planejamento Estratégico.

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Homo naledi, o misterioso elo da evolução humana

A descoberta há alguns anos do Homo naledi, uma nova espécie de hominídeo que conviveu na savana sul-africana com os humanos mais próximos ao homem moderno, poderia mudar para sempre o que sabemos sobre a evolução.

Uma equipe de pesquisadores russos apresentou na semana passada em Moscou a reconstrução científica da cabeça do misterioso ser, descoberto na África do Sul pelo paleoantropólogo americano Lee Berger, que presenteou com uma cópia do crânio do naledi a seus colegas da Rússia.

O resultado do trabalho científico foi divulgado em um ato organizado na Universidade Nacional de Ciência e Tecnologia MISiS.

O naledi é metade símio, metade homem. Ao invés de ele responder a perguntas sobre a origem da nossa espécie, é um elo que não se encaixa muito bem na cadeia evolutiva, explicou à Agência Efe o antropólogo russo Stanislav Drobishevski.

"Combina aspectos muito primitivos, como o cérebro, mais próprios dos primatas, com outros muito desenvolvidos (como os dentes e as pernas), que se assemelham aos do homem contemporâneo", explicou o cientista.

"São muito peculiares. Medem 1,5 metro e têm um cérebro que pesa entre 400 e 600 gramas, no limite que o separa o Australopithecus (primatas bípedes) do Homo habilis, o primeiro hominídeo considerado humano.

De fato, a primeira análise dos restos de 15 indivíduos achados em uma profunda câmara da caverna sul-africana Rising Star fizeram seus descobridores pensar que estavam perante uma das primeiras espécies humanas, que teria vivido há três milhões de anos.

A surpresa foi grande quando as provas de datação revelaram que o naledi viveu há apenas 300 mil anos, quando o Homo rhodesiensis - uma das espécies humanas mais próximas ao homem contemporâneo - já caminhava comodamente pela savana sul-africana.

"A convivência destas duas espécies em um mesmo ecossistema indica que a evolução humana pode ter seguido caminhos diferentes", afirmou Drobishevski.

Outras espécies humanas conviveram em uma mesma época histórica, mas ou eram tão diferentes como o homem e o chimpanzé (como é o caso do Australopithecus e o habilis), ou habitavam em diferentes continentes ou separados por fronteiras geográficas intransponíveis.

A forma como se relacionavam os naledi e os rhodesiensis, que alguns antropólogos colocam dentro da espécie Homo sapiens, são um mistério.

"Puderam cooperar e inclusive puderam cruzar. De fato, o genoma de alguns povos africanos como os pigmeus e bosquímanos têm genes que até agora não puderam ser explicados", afirmou o antropólogo russo.

Da mesma forma que os sapiens europeus têm algo de neandertais em seu DNA, o elo perdido nos genes de alguns povos africanos poderia ser herança dos naledi, embora para resolver o mistério seja preciso decifrar o genoma da nova espécie.

Por outro lado, o cérebro dos naledi, de um tamanho similar ao dos homens mais primitivos, e sua caixa torácica de primatas, que lhe impediria de falar, apontam que seu intelecto era muito pouco desenvolvido.

O único indício de cultura pode ser notado no local foram encontrados os restos: uma câmara a mais de 16 metros de profundidade, à qual só se pode ter acesso por um orifício muito estreito, de apenas 20 centímetros de largura, o que em princípio descarta que a usassem para viver.

O mais provável, explicou Drobishevski, é que os naledi, que eram bastante miúdos, usavam este tipo de buracos para a sepultura dos seus mortos, embora não como um ritual, mas por motivos de higiene.

As mandíbulas e os dentes destes hominídeos são inclusive menores que os do homem moderno, o que rompe um dos postulados da teoria da evolução.

"Até agora se acreditou que na evolução do homem o tamanho dos dentes sempre se reduz", disse Drobishevski.

Ao contrário, a curvatura dos dedos pelas mãos, maior que a dos símios atuais, aponta que puderam ter evoluído em algum momento para adaptar-se ao meio no qual viviam.

"A tendência evolutiva é o endireitamento dos dedos. Embora a forma pelas mãos quase coincida com a do homem moderno e seja capaz de construir ferramentas, a curvatura dos dedos rompe todos os modelos nos quais se acreditava até agora", acrescentou o cientista russo.

Com estes dados, os cientistas acreditam que o naledi podia andar e construir ferramentas como um homem, e ao mesmo tempo subir em árvores como um macaco.

"Algumas ferramentas achadas no passado e que se relacionaram com o sapiens, na realidade poderiam pertencer ao naledi. Embora não se tem encontrado nenhum resto da cultura destes seres, a forma da sua mão indica que eram capazes de fazer instrumentos, apesar de ter um cérebro muito pequeno", conclui Drobishevski.

EFE

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Os desafios do compliance ambiental

O Projeto de Lei n.º 2.787/2019, que objetiva tipificar o crime de ecocídio, é uma resposta direta às tragédias de Mariana e Brumadinho. Apresentado pelos deputados em maio, poucos meses após o episódio de 25 de janeiro, o PL é criticado por conter conceitos abrangentes, pouca técnica legislativa e ignorar as responsabilidades das agências e órgãos estatais em eventos dessa natureza. No contexto do PL, apenas empresas e seus executivos seriam responsáveis por desastres ambientais.

Ao propor a inclusão, na Lei de Crimes Ambientais, de artigo que torna crime dar causa a rompimento de barragem pela inobservância, dentre outros, de norma técnica ou de determinação de autoridades ambientais e de fiscalização de segurança de barragens, o PL parte do pressuposto de que a atuação do Estado é sempre correta e adequada e que as normas produzidas por esses órgãos e sua fiscalização são sempre eficientes.

De fato, para o direito, os atos da Administração Pública são presumidamente legítimos, verdadeiros e legais. Compete ao investigado relativizar essa presunção, apresentando provas que demonstrem o contrário. Contudo, no caso do PL 2.787, essas provas já existem. Em fevereiro, antes da apresentação do PL, o Tribunal de Contas da União (TCU) já havia publicado acórdão no qual apontava 'deficiência crônica' da Agência Nacional de Mineração (ANM), com problemas relacionados à falta de planejamento, ausência de padrões e de avaliação dos processos de fiscalização. Ainda, em vídeo publicado no canal do TCU no Youtube[1] no mês de março, a ANM é apontada como agência de 'altíssima exposição à fraude e à corrupção'.

Nesse cenário, que medidas empresas e seus executivos podem adotar para cumprir a legislação ambiental e regulatória de forma eficiente, sem estarem expostas às deficiências dos órgãos estatais?

É nesse contexto que devemos encarar a necessidade de ferramentas de gestão que permitam à empresa - e seus diretores - navegarem com um mínimo de segurança e respaldo na execução de suas atividades. E, dentre tais ferramentas, merece efetivo destaque a implementação de um programa de integridade que contemple medidas de fiscalização, controle e treinamento específicas para as questões ambientais.

Além de toda a gama de riscos inerentes a qualquer negócio, empresas como madeireiras, mineradoras, etc. devem estar preparadas para lidar adequadamente com aqueles riscos específicos decorrentes de uma atividade que, por definição legal, é presumidamente agressiva ao meio ambiente. Isso demanda uma customização ainda maior dos programas de integridade aplicáveis a essas empresas.

E, ao contrário do que alguns empresários desse setor ainda parecem acreditar, essas medidas são fundamentais para garantir a longevidade do negócio - ao mesmo tempo em que constituem a mais alta camada de proteção aos seus executivos (num momento em que está cada vez mais difícil atrair talentos para esse mercado).

Desta forma, diante de um cenário em que, como dito acima, nem mesmo as normas e agências reguladoras parecem oferecer um porto efetivamente seguro aos que se aventuram em atividades de alto grau de risco ambiental, é fundamental que cada empresário redobre seus cuidados com relação a esses riscos, o que, na prática significa aprimorar - constantemente - suas atividades de monitoramento, treinamento e repressão a toda e qualquer conduta que possa colocar em risco o meio ambiente, atividades essas que representam, justamente, o cerne de um efetivo programa efetivo de compliance.

Por Letícia Yumi Marques, em O Estado de S. Paulo

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Enem é aceito em 42 instituições de ensino portuguesas

O Instituto de Estudos Superiores de Fafe (IESFafe), de Portugal, passará a usar as notas do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) na seleção de brasileiros para os cursos de graduação. Este é, segundo o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep), o 42º convênio firmado com instituições portuguesas de ensino superior.

A instituição é voltada principalmente para as áreas de educação, tecnologia, gestão de empresa e turismo. Os cursos são pagos, mas é possível pleitear bolsas de estudo, de acordo com informações na página da instituição. Os participantes do Enem 2019, segundo o Inep, já poderão se beneficiar do novo acordo.

O Enem Portugal, programa de acordos entre o Inep e as instituições de educação superior portuguesas, foi criado em 2014. Mais de 1,2 mil brasileiros que ingressaram nessas instituições por meio dos convênios do Inep.

Seleção

Cada instituição define as regras e os pesos para uso das notas. As instituições de ensino superior portuguesas signatárias de convênio são responsáveis pela comunicação oficial com os candidatos admitidos em seus cursos.

De acordo com o Inep, os convênios interinstitucionais não envolvem transferência de recursos e não preveem financiamento estudantil pelo governo brasileiro. A revalidação de diplomas e o exercício profissional no Brasil dos estudantes que cursarem o ensino superior em Portugal estão sujeitos à legislação brasileira.

Em nota, o presidente do Inep, Alexandre Lopes, diz que pretende estender os convênios também para a Espanha: “Iniciamos as tratativas com a Embaixada da Espanha para que as instituições de ensino superior espanholas também aceitem o Enem como prova de acesso”.

Na página do Enem Portugal estão disponíveis mais informações sobre o programa.

Da Agência Brasil

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Especialistas dão dicas de como se preparar para a redação do Enem

Alunos devem praticar escrita e ficar por dentro do que ocorre no país

No primeiro dia do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem), os estudantes farão, junto com outras avaliações, a prova de redação, a única subjetiva entre os testes. Para se preparar, especialistas entrevistados pela Agência Brasil destacam a importância da prática da escrita e de estar por dentro dos principais temas em discussão no país. O Enem 2019 será realizado nos dias 3 e 10 de novembro, em 1.727 municípios brasileiros. Cerca de 5,1 milhões de pessoas estão inscritas para o exame. 

“A redação é superimportante, ela é o diferencial, vai definir se [o candidato] estará dentro de uma universidade, ou não. É uma coisa a que o participante tem que estar bem atento, principalmente se quiser ingressar em um curso de alta demanda, como medicina ou direito”, afirma a professora do Colégio Seriös, em Brasília, Jade Nobre. 

Segundo Jade, a duas semanas do Enem, é importante que os estudantes fiquem atentos às questões que estão sendo discutidas e que se mantenham informados sobre atualidades. “Os estudantes não vão conseguir ler vários livros agora, mas filmes e textos mais curtos podem ajudar nisso”, diz a professora. 

A cada ano, escolhe-se um tema para a redação do Enem. Constam da prova os chamados textos motivadores, que trazem algumas informações sobre o assunto e servem de apoio para que o estudante crie o próprio texto. No entanto, se o estudante copiar trechos desses textos, pode pontos. 

Os candidatos devem escrever um texto dissertativo-argumentativo a respeito do tema proposto, defendendo uma opinião apoiada em argumentos consistentes e elaborar uma proposta de intervenção para o problema apresentado, respeitando os direitos humanos. Na escrita, deve ser usada a modalidade formal da língua portuguesa.

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Segundo o professor de redação do ProEnem, plataforma online de preparação para o exame, Romulo Bolivar, uma dica para enriquecer a redação é conhecer o texto da Constituição e o da Declaração Universal dos Direitos Humanos, além dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU (Organização das Nações Unidas). “Os três documentos se relacionam com praticamente todos os problemas sociais do Brasil, de saúde a educação, passando por tecnologias e privacidade”, ressalta Bolívar. 

Bolivar acrescenta que, na reta final para o exame, é importante reescrever textos que foram feitos durante o ano para se preparar para a prova, prestando atenção à correção dos erros cometidos. “Durante o ano, os alunos produzem textos que são levados a professores. Os professores devolvem essas redações. Os alunos geralmente passam para a redação seguinte. O ideal agora é pegar as últimas redações, ver os erros que ainda comentem e reescrever essas redações.”

No dia do exame, o professor aconselha os estudantes a dividir bem o tempo de prova. A recomendação é que eles comecem pela prova de redação à qual devem dedicar, no máximo, uma hora. O texto deve ser passada a limpo na folha da prova apenas no fim do prazo, em até 15 minutos, para que haja um distanciamento da escrita e os participantes percebam mais facilmente erros que possam ter cometido na primeira versão.  

Estudos

O site do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (Inep) Anísio Teixeira disponibiliza a Cartilha do Participante com orientações sobre a redação. A cartilha explica, por exemplo, como é feita a correção da redação e traz exemplos de textos que tiraram nota máxima, ou seja, nota 1 mil.

A Empresa Brasil de Comunicação (EBC) lançou nesta segunda-feira (21) a Plataforma Atualidades Enem, que reúne a cobertura realizada ppr seus veículos sobre os principais fatos e notícias deste ano para ajudar os estudantes a se preparar para a prova e facilitar a busca por conteúdos atuais. 

No dia 3 de novembro, além da redação, os candidatos ao Enem farão provas de linguagens e ciências humanas. Eles terão cinco horas e 30 minutos para fazer os testes. Já no dia 10 de novembro, serão aplicadas as provas de ciências da natureza e matemática, e o prazo será de cinco horas.

Veja os temas da redação de edições anteriores do Enem:

Enem 2009: O indivíduo frente à ética nacional

Enem 2010: O trabalho na construção da dignidade humana

Enem 2011:  Viver em rede no século XXI: Os limites entre o público e o privado

Enem 2012: O movimento imigratório para o Brasil no século XXI

Enem 2013:  Efeitos da implantação da Lei Seca no Brasil

Enem 2014: Publicidade infantil em questão no Brasil

Enem 2015: A persistência da violência contra a mulher na sociedade brasileira

Enem 2016: Caminhos para combater a intolerância religiosa no Brasil e Caminhos para combater o racismo no Brasil - Neste ano houve duas aplicações do exame.

Enem 2017: Desafios para formação educacional de surdos no Brasil

Enem 2018: Manipulação do comportamento do usuário pelo controle de dados na internet

 Da Agência Brasil

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Histórico da empresa pode influenciar pena por crime ambiental, aprova CCJ

O passado de uma empresa poderá ser determinante em um julgamento de crimes ambientais. Essa é a essência do Projeto de Lei (PL) 553/2019, aprovado em decisão final na Comissão de Constituição, Justiça e Cidadania (CCJ), do Senado Federal nesta quarta-feira (16). O texto seguirá diretamente para a Câmara dos Deputados, desde que não seja apresentado recurso para votação no Plenário.

De autoria do senador Styvenson Valentim (Podemos-RN), o projeto acrescenta na Lei de Crimes Ambientais (Lei 9.605, de 1998) considerações sobre os antecedentes da empresa autuada por delitos na área. Na percepção de Styvenson, os juízes vêm usando critérios subjetivos para definir punições para agressões ao meio ambiente.

'Defendo que a lei considere se a empresa tinha boas práticas de gestão ambiental, se observava os procedimentos legais, se realizava auditorias periódicas e se punia os seus funcionários envolvidos em infrações ambientais. Isso é fundamental para o juiz graduar sua decisão', sustenta o autor.

Análise de antecedentes

Ao recomendar a aprovação do projeto, o relator, senador Veneziano Vital do Rêgo (PSB-PB), ponderou que, se a análise de antecedentes, conduta social e personalidade do réu pessoa física é regra consagrada no direito penal para fixação da pena, nada impede que o mesmo procedimento seja seguido na aplicação de punição a empresas.

'Nesse sentido, critérios que dizem respeito à correção e ao compromisso da entidade infratora com regras de governança, de accountability e de compliance devem orientar o juiz para adotar a pena mais adequada na sentença condenatória. No caso, os critérios escolhidos pelo PL afiguram-se adequados para essa finalidade', concorda Veneziano no parecer. (Agência Senado)

Do Diário do Poder

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